YUJ Group Design · Engineering · Construction · Development

关键事实What YUJ Brings to the Middle East

• D-E-C-D 一体化模式 —— 集团内闭环涵盖设计、工程、建造、开发，幕墙工厂 + 中央仓直接服务自有 D-E-C-D 链条与外部 EPC 客户。
• 中国 + 中东双总部 —— 中国侧承接工程师/工艺/供应链，中东侧贴近 SAIH SHUAIB 4 工厂与 P-01~P-12 项目交付。
• 资源整合方 —— 联合道纳 BD 团队的电建/业主关系与中东本地化产能，组成「订单 → 制造 → 集采」闭环。
• 分期投资模型 —— 一期轻资产组装(0~1Y) → 二期半自动单元厂(1~3Y) → 三期全产业链基地(3~6Y)，资本随订单与产能爬坡分级投放。
• 双轨业务 —— 工厂端制造单元式幕墙，中央仓端做集采 + 第三方 GMV，二者共享 SAIH SHUAIB 4 园区物流与展厅渠道。

在本项目中的角色Role in the Middle-East Setup

YUJ 作为发起、控股、运营方，掌控分期节奏与资本结构。道纳提供订单与客户暖关系、电建/ACWA 提供 EPC 入口；YUJ 在中间承担「中东本地化产能 + 全球资本组织」的中枢角色。

关联项目Pipeline Coverage

YUJ 主导的工厂 + 中央仓覆盖 P-01~P-12 全部在谈标的，下列为关键落点：